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Tuve la oportunidad de conversar con este empresario sudamericano de la industria metalmecánica. El encuentro fue un diálogo de gran riqueza. Se compartieron, sin ponernos de acuerdo, valores e ideales en campos de interés afines. Fundó su empresa hace más de 35 años, partiendo de cero y sin recursos. Su empuje lo mantuvo durante muchos años operando su pequeño negocio en mares turbulentos de gran incertidumbre. Pronto manifestó su intención global buscando mercados internacionales. Su empresa construyó su vocación exportadora casi desde los inicios.

Después de unos 15 años, al llegar a una masa crítica suficiente, contrató asesores que le ayudaron a proyectar el crecimiento y a iniciar el proceso de institucionalización. Contrató entonces un equipo gerencial de mayor calibre para que lo acompañara en una nueva etapa de desarrollo. Los siguientes 10 años fueron cruciales para el desarrollo tecnológico de la compañía. Adquirieron durante ese tiempo capacidades competitivas cruciales para fabricar productos de más complejidad y mayor valor agregado. Esto detonó el crecimiento y facilitó la diversificación.

Los hijos empezaron a participar en el negocio desde muy jóvenes. Uno a uno fueron compenetrándose de las diferentes partes del negocio y cultivaron su amor por el mismo. El mayor no demoró en demostrar sus talentos. Estudió un MBA en Estados Unidos. Al regresar pudo absorber crecientes responsabilidades en la organización. La hija mayor también se preparó y desempeñó diversas funciones hasta que llegó el momento de casarse. Los menores siguieron más o menos el mismo camino que su hermano.

Durante ese tiempo este empresario supo buscar ayuda profesional para cada uno de los temas que se le fueron presentando en distintos ámbitos de su quehacer empresario: planeación estratégica, desarrollo de su organización, sistemas de información, aspectos técnicos propios de su industria, etcétera. La empresa brincó de dimensión para llegar a varios cientos de millones de dólares. Su rentabilidad le ha permitido adquirir deudas en diversas formas para poder equiparse y crecer. La buena gestión financiera les ha dado salud y tranquilidad desde hace años. En los últimos años este grupo ha seguido creciendo. Ahora lo conforman tres plantas y cinco divisiones de negocio en sendos segmentos industriales. Las perspectivas son tan halagüeñas que algunas corporaciones multinacionales les han hecho interesantes ofertas de compra y de alianzas estratégicas. Podrían irse al mercado de valores en el momento en que quisieran hacerlo.

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